تماشياً مع رؤيتنا بأن نصبح واحدة من أفضل شركات النفط الوطنية في العالم، فإن استراتيجيتنا المؤسسية للموارد البشرية تركز على إيجاد وتطوير قوى عاملة متحمّسة ذات مستوى رفيع. كما أن أنشطتنا المعنية بتنمية المواهب وتوفير الموارد تتوافق على نحو وثيق مع استراتيجيتنا المؤسسية وخطط أعمالنا.
وتحرص قيادة قطر للطاقة على دعم جميع عناصر إدارة المواهب لكافة كوادر القوى العاملة وضمان توافقها مع المعايير الدولية لتعزيز المعرفة والمهارات والقدرات الفنية لموظفينا.
ومن خلال استقطاب وتطوير الموهوبين المتميزين وتحفيزهم على المساهمة بأفضل ما لديهم وتشجيعهم على بناء حياتهم المهنية داخل المؤسسة، فإننا نلتزم بإنشاء فريق يتمتع بكفاءة عالية ونحرص على دعمه بما يسهم في تنفيذ استراتيجية مؤسستنا بنجاح من خلال العمل المشترك لأعضائه.
ودعماً لرؤية قطر الوطنية 2030، فإن عملية التقطير لدينا تشكل جزءاً أساسياً من تخطيطنا الاستراتيجي للقوى العاملة وعنصراً رئيسياً في استراتيجيتنا المعنية بالمواهب. ولتعزيز عملية التقطير، فإن قسم التعلم والتطوير في المؤسسة يتولى إدارة عملية دمج المواطنين القطريين وتنسيق الجهود المعنية بتطويرهم من خلال مجموعة كبيرة من برامج التدريب المهني والفني، فيما يساعدهم أيضاً على الترقي الوظيفي داخل المؤسسة .
ونحن ملتزمون بالتركيز المتواصل على التطوير المهني باعتباره استثماراً استراتيجياً رئيسياً يسهم في تحقيق هدف المؤسسة بأن تصبح واحدة من بين الأفضل في قطاعها.
ومنذ أن أنشئت مؤسستنا، ونحن نفتخر بقيادتنا لعمليات البحث والتطوير وخلق فرص جديدة لمواصلة التعليم والتقدم الوظيفي المهني لجميع موظفينا ولقطاع الطاقة في قطر.
